Tjänster
» Intern & Extern Karriärutveckling
» Karriärcoaching / Personlig coaching
![]()
Framtidens medarbetarskap
Liksom ett gott ledarskap är avgörande för ett företag eller en organisation, är också ett gott medarbetarskap en nyckel till framgång och välmående.
Då företagets ambition och målsättning är levande för medarbetarna kan resan mot verklig framgång starta. Det handlar om att från ledning och ut till varje enskild medarbetare utgå ifrån samma karta och kompass och det kräver mer än information – det kräver kommunikation och medvetenhet!
Med utgångspunkt i företagets vision, målsättning och behov går vi tillsammans igenom vad medarbetarskap innebär på just er arbetsplats och vilka förändringar som kan krävas för att nå framgång. Kontakta oss för mer information om upplägg.
![]()
Effektiv kommunikation
- För ledare
- För HR-avdelning
Både ledare och HR-avdelningen behöver förr eller senare ha samtal med medarbetare som inte känns bekväma. Det han handla om uppsägningar, ett oacceptabelt beteende, lön eller något annat. Det kallas ofta svåra samtal, vi väljer att kalla det effektiv kommunikation eftersom kärnan till att lyckas med svåra samtal är att vara just effektiv och inte tveka med att förmedla budskapet.
För att få tillstånd effektiv kommunikation krävs medvetenhet om sina starka och mindre starka sidor. Det är nämligen dessa sidor som avgör hur både du och din samtalspartner reagerar under samtalets gång. När du tar kontrollen över dina reaktioner kan du också med hjälp av kunskap och medvetenhet bättre förstå din samtalspartners reaktioner.
Självskattningsanalys, utbildning och mycket praktisk träning i ett paket är ett utmärkt sätt att låta ledare och/eller HR-avdelningen ta del av ett nytt sätt att hantera svåra samtal, nämligen med effektiv kommunikation.
![]()
Karriärcoaching / Personlig Coaching
Människan är ofta sin egen värsta motståndare. Coaching är ett mycket konkret verktyg för att bättre förstå dig själv, dina motiv, drivkrafter och blinda fläckar. Genom medvetenhet kan enorma förändringar skapas.
En coach lyssnar, stället viktiga frågor som tvingar dig att titta noga på dig själv. Tillsammans undersöker vi möjligheter, tar bort hinder och ser till att skapa de allra bästa förutsättningar för att du ska lyckas med det du åstadkomma. Oavsett om det du står inför är att hitta nya karriärvägar, skapa hållbar balans mellan arbete och familj, förbättra ditt självförtroende eller någon annan utmaning.
![]()
HR-avdelningen har ofta en utsatt position. Konsult- och expertrollen måste kombineras och det är inte alla gånger lätt att balansera de båda rollerna.
Vi erbjuder en annan vinkel, det coachade HR-arbetet. Utbildningen bygger på teori och forskning men tyngdpunkten ligger på träning och gemensamma diskussioner. Verkliga exempel från deltagarnas egen vardag utgör grunden för diskussionerna och övningarna.
Upplägget kan med fördel kompletteras med individuell coaching av deltagarna vid 2-3 tillfällen parallellt med utbildningen. Kontakta oss för mer detaljerat innehåll.
![]()
HR-funktionen har till uppgift att arbeta både strategiskt och operativt. I vissa situationer behövs extern arbetskraft, t.ex. då en större strategisk översyn ska genomföras, vid kompetenskartläggning, rekrytering eller då befintlig HR-funktion behöver stöttning. Som HR-konsult arbetar vi operativt på ert företag under begränsad tid.
HR-funktionen är också en utsatt funktion som behöver bollplank och stöttning. Vid strategiska beslut, rekryteringar eller utvecklingsinsatser kan HR behöva extern stöttning. Att under en period regelbundet få tillgång till denna diskussionspart är ibland ovärderligt för att skapa överblick, fatta bra beslut och orka genomföra tunga förändringar.
![]()
Intern & Extern Karriärutveckling
Att rekrytera bra personal kan vara en utmaning. Att behålla den personalen kan ofta vara en ännu större utmaning. Genom att arbeta proaktivt med intern karriärutveckling har organisationer möjlighet att fortsätta vara en attraktiv arbetsgivare. Det här karriärutvecklingsprogrammet gör det möjlig för dig som HR-person eller chef att agera på förhand istället för att reagera i efterhand. Den anställde får chans att identifiera vilka värderingar som styr valen, vad som egentligen är viktigt och hur han/hon verkligen vill leva sitt liv. Du tar reda på vad som gör att de vill stanna och har då en chans att erbjuda det.
Verktyget kan också användas då företaget behöver avveckla personal. Den anställde lämnar med ett mål för framtiden och med handlingsplaner för hur målen ska bli verklighet.
Karriärutvecklingsprogrammet är upplagt i sex steg och kombineras med individuell karriärcoaching.
Nyheter
Föreläsningsserien "Professionell och Personlig utvecklig"
i samarbete med SSR är avslutad. Föreläsningarna hölls i Stockholm,
Göteborg, Malmö och Umeå och på samtliga orter var det
fullsatt. Jätteroligt!
Linda utvecklar karriärprogrammet och utbildar coacher för DIK:s räkning. DIK är förbundet för kommunikatörer och humanister.
